Solusi Strategis Terintegrasi dari Perencanaan hingga Eksekusi Harian.
Kami menyediakan rangkaian layanan teruji untuk membantu korporasi memetakan arah pertumbuhan jangka panjang sekaligus menjaga efisiensi marjin operasional setiap hari.
Strategic Consulting: RJPP, RKAP & Business Plan
Membantu korporasi menyusun Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan metodologi konsultan global yang presisi dan selaras dengan regulasi Kementerian BUMN maupun aspirasi pemegang saham publik.
Productivity Frontier Positioning
Analisis komparatif batas produktivitas industri untuk memastikan keunggulan biaya dan diferensiasi.
EBITDA Bridge Formulation
Peta jalan finansial yang menghubungkan inisiatif strategis dengan target EBITDA dan free cash flow.
Portfolio Optimization & Growth Strategy
Rasionalisasi portofolio anak usaha/unit bisnis untuk memfokuskan sumber daya pada segmen dengan imbal hasil tertinggi.
Mengapa Menunggu Tutup Buku Bulanan Berbahaya?
Laporan keuangan tradisional baru tersaji 15 hingga 25 hari setelah bulan berakhir. Artinya, jika terjadi kebocoran marjin di tanggal 3, Anda baru mengetahuinya 40 hari kemudian. EBITDAMAX™ memutus siklus kelambatan ini dengan menerapkan sistem monitoring dan kontrol setiap hari kerja.
EBITDAMAX™ Daily Control System
Sistem terintegrasi yang mentransformasi angka operasional lapangan harian (tonase produksi, ritase pengiriman, jam terbang armada, dll.) menjadi estimasi marjin EBITDA harian yang akurat.
Early Warning Margin Leakage
Mendeteksi anomali biaya bahan baku, konsumsi energi, atau underutilization aset secara instan.
Executive Daily War Room
Sesi evaluasi singkat 15 menit setiap pagi antar kepala divisi untuk mengambil tindakan korektif cepat.
Training, Workshop & Executive Mentoring
Program pelatihan publik dan bimbingan kepemimpinan strategis yang dipandu langsung oleh Dr. Ir. Rudy Setyopurnomo dan konsultan senior Equitek untuk membentuk pemikiran strategis di jajaran eksekutif.
DO-IT: Design Organization by Information Technology
Organisasi modern tidak lagi didesain semata-mata berdasarkan fungsi hierarki kuno, melainkan diselaraskan dengan aliran data dan arsitektur teknologi informasi. Dengan metodologi DO-IT, lapisan manajemen yang redundan dieliminasi, keputusan menjadi lebih cepat, dan biaya birokrasi terpangkas secara signifikan.
- • Pangkas hierarki persetujuan dari 7 lapis menjadi maksimal 3 lapis
- • Pelaporan data operasional otomatis tanpa manipulasi manual
- • Penyelarasan struktur KPI antar departemen (menghilangkan friksi antar divisi)
In-House Programs & Corporate Turnaround
Solusi kustom bagi korporasi yang menghadapi krisis profitabilitas, restrukturisasi utang, atau penurunan daya saing secara drastis. Kami mendampingi tim kepemimpinan Anda melalui protokol penyelamatan bisnis yang teruji.
Immediate Cash Preservation
Stabilisasi arus kas darurat dalam 30-90 hari pertama untuk mencegah default dan insolvency.
Operational & Route Turnaround
Penghentian rute/lini produk yang merugi dan fokus penuh pada profit center yang menghasilkan margin positif.